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Interpretive project management |
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El enfoque organizativo del project management
La etiqueta del project manager distingue de alguna forma quien (individuo) en el interior de una empresa o institución se ocupa de coordinar un proyecto. Asignar un project manager es el modo más tradicional y simplista de hacer frente a los proyectos. El término project management, en cambio, concierne a la organización en su conjunto, denotando, en extrema síntesis, una praxis, un modo de actuar, hasta convertirse en algunos casos en una cultura organizativa. Hablar del project manager significa, según nuestro punto de vista, identificar principalmente responsabilidades individuales, mientras que expresarse en términos de project management implica reconocer que trabajar para proyectos representa una responsabilidad colectiva, de la cual debe hacerse cargo toda la organización. El enfoque organizativo del project management es más complejo que la simple asignación de un project manager, pero es el único conocido que nos permite concretamente tener éxito. Context, Anticipation, Execution, constituyen la base de nuestro enfoque. Consulta las secciones articoli y documenti para profundizar sobre estos temas.
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